根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，中船集團甲板機械工作組于12月19日在中船武漢船機組織召開小組內(nèi)框架協(xié)議物資采購談判會。 本次框架采購工作以“量價掛鉤、采購量向優(yōu)勢供應(yīng)商集中”為核心推進思路，通過框架協(xié)議采購模式，著力縮短供應(yīng)鏈條、聚合采購規(guī)模、降低綜合成本。通過集中整合中船集團成員單位有關(guān)甲板機械配套的采購需求，進一步優(yōu)化資源配置，形成規(guī)模優(yōu)勢，從而推動各單位實現(xiàn)降本增效目標。 談判工作組由集團公司相關(guān)二級管理單位選派的多名談判專家組成，集團公司供應(yīng)鏈管理中心參加會議并指導(dǎo)談判工作。本次談判采取“一對一”單獨洽談的方式，確保每
近日，中船武漢船機公司為用戶量身打造的WDJ140HP型噴推第20船套設(shè)備順利通過CCS船檢。至此，公司2025年噴推產(chǎn)品單型號產(chǎn)量突破百臺大關(guān)。 2025年，隨著噴推產(chǎn)品市場需求上漲，公司訂單穩(wěn)步增長。為保證產(chǎn)品按期交付，公司主承制部門輔機制造部主動作為，積極調(diào)動各方資源，實時控制進度，全力推進生產(chǎn)有序開展。生產(chǎn)過程中，用精益管理思維梳理全流程，識別關(guān)鍵節(jié)點，攻克生產(chǎn)瓶頸，生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高，船檢、會檢一次通過，合同履約率達100%，產(chǎn)品保質(zhì)按期完成。 噴水推進裝置產(chǎn)品批量訂單的順利交付，充分驗證了公司噴推產(chǎn)品設(shè)計、工藝體系和批量生產(chǎn)能力，提高了顧客認可度，為公司進
2月13日，公司黨委副書記、總經(jīng)理程立兵到鐵錨焊材檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。 程立兵深入工作現(xiàn)場了解了鐵錨焊材高強實心焊絲生產(chǎn)線改造、3.5萬噸藥芯焊絲生產(chǎn)線建設(shè)以及技術(shù)檢測中心搬遷等重點事項的進展情況，詳細檢查了硫酸存放區(qū)、藥芯焊絲以及高強實心焊絲退火爐等安全風(fēng)險重點部位的管控情況，對重點項目現(xiàn)場作業(yè)提出了改進要求。 程立兵強調(diào)，安全無小事，鐵錨焊材要扎實做好安全生產(chǎn)管理工作，認真開展安全隱患排查治理，堅持問題導(dǎo)向，做到閉環(huán)管理，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，突出安全生產(chǎn)管理重點，加強過程管控，提升本質(zhì)化安全水平，強化安全責(zé)任落實，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的安全保障。
2月11日，中國船舶武漢船機召開2024年度基層黨組織書記抓黨建集中述職評議會。公司領(lǐng)導(dǎo)程立兵、潘文勝、陳世龍、孫凱出席會議。會議由公司黨委委員、總會計師陳世龍主持。 會上，液壓裝備部、特種工藝制造部、安全環(huán)境保衛(wèi)部、綜合管理部保密辦聯(lián)合黨支部、海西重機公司、盛和商貿(mào)公司等6個單位黨組織書記逐一述職，并現(xiàn)場回答提問。公司黨委副書記、總經(jīng)理程立兵對述職情況進行了集中點評。 程立兵對基層黨組織書記如何履行好黨建第一責(zé)任人責(zé)任，更好開展基層黨建工作提出四點要求：一是始終把加強學(xué)習(xí)作為第一需要,對照“三懂三會三過硬”要求，緊扣年度方針目標，提高系統(tǒng)觀
2月11日，中國船舶武漢船機召開2025年經(jīng)營策略發(fā)布會，進一步學(xué)習(xí)貫徹集團公司2025年工作會精神，明確公司2025年經(jīng)營策略。公司領(lǐng)導(dǎo)程立兵、潘文勝、陳世龍、孫凱出席會議。會議由總經(jīng)理助理陳剛(經(jīng)營)主持。 會上，公司各經(jīng)營單元圍繞2025年經(jīng)營工作思路、目標、重點項目市場開發(fā)策略等方面進行了匯報，并提出資源配置需求，各相關(guān)部門圍繞資源配置需求等進行了表態(tài)發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)分別對各經(jīng)營單元匯報情況進行了點評。 公司黨委副書記、總經(jīng)理程立兵強調(diào)，年度經(jīng)營策略發(fā)布會是公司深化戰(zhàn)略落地的重要機制，目的是圍繞完成年度經(jīng)營目標，圍繞資源配置需求落實達成共識。公司各部門要積極配
春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束 企業(yè)陸續(xù)迎來復(fù)工復(fù)產(chǎn) 復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段 歷來是安全生產(chǎn)關(guān)鍵期、事故易發(fā)期 假期后設(shè)備開停車、員工思想松懈等 疊加個別企業(yè)趕工期、搶進度的強烈意愿 極易帶“病”生產(chǎn)、風(fēng)險陡增 導(dǎo)致發(fā)生安全事故 復(fù)工復(fù)產(chǎn) 要警惕哪些安全風(fēng)險? 企業(yè)如何 結(jié)合自身實際制定安全防范措施? 落實節(jié)后安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作 這份安全提示請收好 ↓↓↓ 確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全 要做到“六個一” ↓↓&
2月9日，中國船舶武漢船機總包建造的TYPE 3 3#平臺和4#平臺從青島海西重機啟程發(fā)往中東地區(qū)交付使用，這是公司春節(jié)開工后交付的首批大型海洋工程裝備。 TYPE 3型海工平臺是公司自主設(shè)計的一型極具市場競爭力的海工平臺產(chǎn)品，該型平臺中東用戶目前采購了6座，公司在2024年12月順利交付了2座，此次發(fā)貨的為第二批次2座，對公司進一步鞏固中東市場具有重要意義。此次交付的2座平臺可提供升降、起重、居住、甲板貨物空間、自航等多種支持，保留了外觀簡潔、功能完善、設(shè)計人性化等優(yōu)點，還進一步提升了生活樓居住能力。 新春啟新程!新的一年，武漢船機將以此為契機，聚焦綠色、智能、高端，讓技
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